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「小さく始めるビジネスのすすめ」
赤嶺さんが考えた、成功する小規模ビジネスの始め方
「小さく始めて、大きく育てる」。これは起業の基本と言われています。初めから大きく構えるのではなく、リスクを抑えてスタートすることで、長く愛されるビジネスを築くことが可能です。
なぜ「小規模な業態」で始めるのが良いのか？
① 固定費を抑えられる
例えば、広い店舗や高級な内装に初期費用をかけてしまうと、回収に時間がかかり、売り上げが安定しない初期段階で経営を圧迫します。
② 初期費用が少なくて済む
事業が軌道に乗る前に高額な出費を避けられるため、失敗した場合のダメージを最小限に抑えられます。
③ 柔軟に事業を方向転換できる
小規模であれば、ニーズや状況の変化に応じて事業モデルを素早く修正することが可能です。
事業を小さく始める具体的な方法
1. 自宅開業を検討する
デザイナーや士業など、デスクワークが主な業種であれば、自宅で十分に事業を始められます。ただし、生活と仕事の区別を明確にするために以下の工夫をしましょう。
- パーテーションなどで空間を仕切る。
- 仕事専用の電話番号を取得する。
2. ネットショップや移動販売を活用する
飲食業や小売業の場合、初めから店舗を構えるのではなく、ネットショップや移動販売からスタートすることでコストを大幅に削減できます。
3. 店舗を構える場合は必要最小限の広さにする
店舗や倉庫を必要とする場合でも、一人で管理できる範囲の広さに抑えましょう。「大は小を兼ねる」は経営には通用しません。
避けるべき落とし穴：共同経営
起業初期に共同経営を選ぶのはリスクが高い選択です。
1年目に共同経営を避ける理由
- 経営方針や金銭感覚の違いから、トラブルが発生しやすい。
- 一方が撤退した場合、事業の継続が困難になる。
どうしても共同経営をするなら…
お互いが独立して運営できるスキルを持ち、補完し合える関係であることを条件にしましょう。
赤嶺さんのアドバイス：初期費用を抑える工夫
例えば、カフェを開業する場合、内装や調度品にこだわると初期費用が際限なく膨らんでしまいます。
同様に、広い店舗を選ぶと家賃や空調費が経営を圧迫します。
- ポイント
「小さく始めて大きく育てる」というスタンスを常に意識してください。
まとめ：成功するための3つのポイント
- パソコン一つで始められる仕事は自宅でスタートする
- 最初はなるべくお金を使わず、小規模ビジネスを心がける
- 事業の成長に応じてオフィスや店舗の拡大を検討する
あとがき
「ビジネスは小さく始めて、着実に育てていく」。これが成功の鍵です。
無理をせず、自分に合ったペースで事業を進めましょう。
参考リンク：成功する小規模ビジネスの秘訣｜日経ビジネス
